Maitre d’œuvre . Gestion Chantier
Dans le bâtiment, un suivi de chantier rigoureux est essentiel, notamment pour les grands ouvrages.
Le maitre d’œuvre organise des visites régulières, analyse l’avancement des travaux, contrôle leur conformité technique, et rédige un compte rendu de chantier, document clé consignant les échanges et observations.
Suivi et Gestion de Chantier : L’Étape Clé pour un Projet Réussi
Lors de travaux de gros œuvre ou second œuvre, le Maitre d’Œuvre assure un suivi régulier pour garantir organisation, conformité et respect des délais.
Les visites et réunions de chantier permettent d’anticiper et de résoudre rapidement les problèmes techniques, financiers ou administratifs, évitant ainsi malfaçons et réserves à la réception.
Objectifs clés des visites de chantier :
- CONSTATER les difficultés et les imperfections au fur et à mesure
- ENCOURAGER la communication entre les différents prestataires
- CORRIGER les défauts et garantir la bonne conformité de l’ouvrage
- ÉVITER les erreurs et donc les désaccords/litiges à la livraison
- ASSURER le respect du planning prévisionnel des travaux
En général, c’est le Maître d’Œuvre qui organise les visites de chantier, mais elles peuvent aussi être pilotées par le chef de chantier ou le coordinateur OPC.
Tous les intervenants peuvent être convoqués : architecte, sous-traitants, conducteur de travaux, promoteur, bureau d’étude, coordonnateur SPS, Maître d’Ouvrage…
Compte Rendu . Gestion Chantier
Les visites et réunions de chantier sont essentielles pour suivre l’avancement des travaux.
À l’issue de chaque réunion, le maitre d’œuvre rédige un compte rendu de chantier, document informatif qui consigne les échanges et l’état des travaux.
Bien qu’il n’ait pas de valeur contractuelle ou légale, ce compte rendu permet de notifier les intervenants et de suivre les remarques liées à l’exécution, sans créer d’obligations nouvelles en dehors des termes du contrat initial.
